通過對交通土地資源進行綜合開發(fā)，公交集團充分發(fā)揮交通樞紐作用，利用存量土地資源分階段、分策略開發(fā)， 整合外部交通、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)、居住、休閑、人文、生態(tài)等資源，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，利用 EPC、 BOT、PPP、合作開發(fā)、自營開發(fā)、代建等多種模式打造有吸附力的、可持續(xù)發(fā)展的復(fù)合型城市活力高地，建設(shè)“交通樞紐綜合體、專業(yè)市場、主題商城、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)辦公樓宇、巴士暢捷”等具有多種產(chǎn)品線的物業(yè)開發(fā)標(biāo)桿項目。通過由傳統(tǒng)物業(yè)管理服務(wù)向提供完善增值和配套服務(wù)的商業(yè)運營方向轉(zhuǎn)型，公交集團對下屬的商業(yè)物業(yè)進行綜合運營管理，拓展新型經(jīng)營模式及多元化商業(yè)資源，提供運營管理、招商引資、品牌孵化等多種專業(yè)商業(yè)服務(wù)。
